跨国公司在华子公司战略角色演变——以业务范围和竞争能力为框架

摘  要:本文以世界500强在华子公司为调查对象,对跨国公司在华子公司战略角色及其演变进行了研究.发现依据业务范围及竞争能力变量,跨国公司在华子公司可以分为单一活动组织、微型复制组织、高度专业化组织和战略中枢四种类型,并存在稳定型、成长型、退化型和波动型四种演变路径.而且,样本中近八成的跨国公司在华子公司...>>详细

【作  者】曾国军[1]

【作者单位】[1]中山大学旅游学院讲师、管理学博士 

【期  刊】《南开管理评论》 中国人文科学核心期刊要览 中文社会科学引文索引 2005年第4期67-72,共6页

【关 键 词】跨国公司 子公司 战略角色 范围 能力 角色演变 竞争能力 业务范围 公司战略 在华子公司 

【基金项目】国家自然科学基金

【分 类 号】F276.7G219.29

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