家族企业要转换信任机制

摘  要:很多人认为家族企业是所有权和经营权都必须掌握在家族成员手中的企业。事实上,家族企业有三种形态:一种是采用“人治”管理方式的、家族企业,由创业者掌大权。次要管理职位则由其家族成员担当:第二种是从“人治”过渡到“法治”的家族企业.规章制度成为其重要特点:第三种是经营权和所有权分离的现代意义上的家族企...>>详细

【作  者】苏盾

【作者单位】广东商学院思想理论教学部

【期  刊】《经营与管理》 2007年第4期23-24,共2页

【关 键 词】家族企业 信任机制 家族成员 经营权 所有权 管理方式 规章制度 

【分 类 号】F276.5

【下载次数】0【在线阅读】1

分享到:

参考文献(共找到条)

相关文献:(共找到条)

作者其它文章更多

96007X
国家哲学社会科学文献中心APP
分类表关闭X
隐藏
比较
关闭《经营与管理》编辑部重要声明