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期刊

  • 9篇人力资源
  • 3篇人力资源管理

年份

  • 5篇2019
  • 3篇2018
  • 1篇2017
  • 2篇2014
  • 1篇2013
检索条件:
"作者=余群建"
12 条 记 录,以下是 1-10
让专业赋能HR未来获取全文在线阅读
1
出  处:《人力资源》 2019年第21期95-97,共3页
作  者:余群建
摘  要:目前,很多企业的人力资源管理相关的事务性工作已被计算机软件所替代,而且随着大数据、5G、AI等技术的飞速发展,人力资源管理何去何从的问题摆在了企业面前。激烈的竞争,以及产业结构的不断优化调整或转型升级,也倒逼着人力资源管...
关 键 词:人力资源管理 人力资源部 产业结构 转型升级 计算机软件 大数据 企业战略调整 理论研讨 
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风险内控,不容忽视的三要素获取全文在线阅读
2
出  处:《人力资源》 2019年第15期90-92,共3页
作  者:余翊宸 余群建
摘  要:2018年8月28日,据杭州市纪委监委官方微信号“清廉杭州”披露:2016年至2017年,时任浙江省某大型设类国有企业下属分公司财务负责人的陈某,沉迷于网络赌博。为了弥补赌博亏空,她在短短两年之内挪用公款145次,总金...
关 键 词:风险监控机制 企业内控 挪用公款罪 中级人民法院 国有企业 网络赌博 财务负责人 杭州市 
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打造高效执行力的三元驱动模型获取全文在线阅读
3
出  处:《人力资源》 2019年第19期85-87,共3页
作  者:余翊宸 余群建
摘  要:执行力对于企业、组织、团队意味着什么呢?企业战略只是个目标,目标只是个方向,如何用最经济的手段、最短时间成本达到目标,才是最关键的,但是每个员工的智力、情商、性格、经验、偏好、能力都不一样,难免会存在偏差或难以达到预期,...
关 键 词:最短时间 执行力 管理者 
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严格考勤是个伪命题获取全文在线阅读
4
出  处:《人力资源》 2019年第11期89-91,共3页
作  者:余翊宸 余群建
摘  要:前日与几个HR学生聚会,一位平时比较活跃的同学没到场,我问缘由,另一位同学告诉我说:“她现在出来很不方便,她们老板要员工每天上班打四次卡,考勤严格得很!”我毫不掩饰地回道:“当老板热衷于抓考勤管理时,说明这家单位已经在走...
关 键 词:考勤管理 命题 同学 白岩松 老板 聚会 HR 公司 
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创造价值的员工最忠诚获取全文在线阅读
5
出  处:《人力资源》 2019年第3期82-83,共2页
作  者:余群建
摘  要:《孙子·计谋篇》言,'将者,智、信、仁、勇,严也',谓之'将宜五德备也',无此'五德'之将谈不上所谓'忠'和'诚'。在古代,'君要臣死,臣不得不死','臣死'的先例和类型都很多,却唯独'死谏'者能够流芳百世,因为'死谏'...
关 键 词:领导者 忠诚度 德鲁克 创造价值 客户价值 
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职场铁律:领导没有错获取全文在线阅读
6
出  处:《人力资源》 2018年第12期85-87,共3页
作  者:余群建
摘  要:我的一位学员曾问过我四个问题:第一个问题,“我感觉我的领导啥事都抢在前面,我应该怎么办?”第二个问题,“如果我比他还要积极,感觉好像抢了他的风头,不积极又显得我不够主动,我很纠结,我该怎么办?”
关 键 词:领导 职场  感觉 
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让原则与个性共舞获取全文在线阅读
7
出  处:《人力资源》 2018年第5期86-88,共3页
作  者:余群建
摘  要:笔者酷爱看历史题材的电视剧,诸如《天下粮仓》《大秦帝国之崛起》《紫禁城的故事》等。每每看完后,都会有一些碎片化的思考。这些历史剧有一个普遍性现象就是,忠臣总是被玩弄权术的奸佞之臣陷害而死。比如,为大秦帝国历下赫赫战功的"...
关 键 词:个性 《天下粮仓》 秦帝国 历史题材 户部尚书 电视剧 紫禁城 碎片化 
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解密薪酬设计思维获取全文在线阅读
8
出  处:《人力资源》 2018年第1期75-77,共3页
作  者:余群建
摘  要:许多HR反映,企业要做薪酬调整,可是设计来设计去,都是新瓶装旧酒,无论怎么设计,仍然发挥不了驱动性和激励性的效果,导致人力资源部费了大量的时间和精力,老板不满意,员工不认可,效果不理想。如何打破固有的薪酬模式,设计一套有...
关 键 词:薪酬设计 HR 杨国强 碧桂园 薪酬调整 
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好就业不如好志愿获取全文在线阅读
9
出  处:《人力资源》 2017年第8期76-78,共3页
作  者:余群建
摘  要:每年做高校招聘,总有近30%-50%的学生会选择跨专业或转专业来应聘,当HR问及原因时,答案几乎都是“高考填专业自己不懂,随便填的”“当初,家里亲戚认为这个专业比较好找工作”“我这个专业是父母给选择的”“我不喜欢这个专业...
关 键 词:志愿 就业 跨专业 学生会 高校 高考 
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论“煮饺子”培养新员工获取全文在线阅读
10
出  处:《人力资源管理》 2014年第10期105-105,共1页
作  者:罗艳红 余群建
摘  要:如何把新员工培养成适合自己企业的成熟、优秀员工,需要加以培训培养,好似“煮饺子”。 一、新员工入职培训的“水温”要适中 所谓适中,就是不可太冷亦不可太热,水温在饺子刚进锅里所起的作用,相当于企业的氛围对于培养好新员工...
关 键 词:新员工培训 “煮饺子” 员工培养 入职培训 优秀员工 企业 水温 
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