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"关键词=电力多经企业"
14 条 记 录,以下是 1-10
关于加强电力企业内部控制的思考——以内蒙电力企业为例获取全文在线阅读
1
出  处:《中国集体经济》 2020年第17期70-71,共2页
作  者:王艳
摘  要:电力企业是我国电力体系特定历史时期的产物,面对电力体制的深化改革,将电力企业全面推向市场,使得企业承受巨大的发展压力,因此电力企业必须积极探索适用企业发展要求的内部控制制度,提高管理水平,推进企业可持续发展。...
关 键 词:电力企业 内部控制 ERP系统 
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模糊综合评价法的电力公司财务风险评价分析获取全文在线阅读
2
出  处:《中国经贸》 2018年第19期206-207,共2页
作  者:简清平
摘  要:模糊综合评价法其理论依据主要来源于模糊数学的相关知识,模糊综合评价法的实质就是利用模糊数学的隶属度理论知识将定性理论转变成相应的定量评价,就是对一个受种因素影响的事物采用模糊数学的知识进行科学客观的总体评价。利用这种方...
关 键 词:电力企业 财务风险 模糊综合评价 层次分析法 
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电力企业财务管理信息化实施研究获取全文在线阅读
3
出  处:《中国经贸》 2016年第19期202-202,共1页
作  者:陈嫒
摘  要:随着电力体制改革的深入和电力市场的发展,分散和松散式管理的电力系统企业必须对企业内部的各种资源进行集中管理、实时监控和最优配置,以应对瞬息万变的市场和抵御各种风险。因此,建设一个全面、高效的财务管理信息系统已迫在眉...
关 键 词:财务管理信息化 电力企业 财务管理信息系统 电力体制改革 电力市场 集中管理 企业内部 电力系统 
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电力企业的可持续发展道路探究获取全文在线阅读
4
出  处:《经济师》 2015年第2期279-280,共2页
作  者:史宏彪
摘  要:随着我国社会主义市场济体制的不断完善,信息技术的广泛应用,济全球化与济一体化日趋加快,我国电力企业改革出现了很大的变化,导致电力企业的发展面临着许困境。为适应新的环境,电力企业如何找到适合自己的实现可持续...
关 键 词:可持续发展 电力企业 
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关于提高电力企业市场竞争能力的研究获取全文在线阅读
5
出  处:《经济师》 2014年第8期264-265,共2页
作  者:牟德彭
摘  要:随着我国电力企业改革的不断深入,电力企业面临着新的市场竞争环境。电力企业为了适应外部竞争环境变化,实现可持续发展,必须重视加强自身的变革,通过建立现代企业治理结构、采用市场化的用人机制、转变企业市场竞争观念、...
关 键 词:电力企业 核心竞争力 用人机制 营管理 
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企业集团公司档案收集工作——以浙江凯欣投资控股集团有限公司为例获取全文在线阅读
6
出  处:《浙江档案》 2011年第6期43-43,共1页
作  者:陈玲玲
摘  要:浙江凯欣投资控股集团有限公司(以下简称“凯欣集团”),是隶属于杭州市余杭供电局的三产企业,承担着局属电力企业的投资、建设、运营和管理职能。集团拥有数量众的成员企业(控股公司7家,参股公司5家),组织架构呈层次的“...
关 键 词:企业集团公司 档案收集工作 控股集团 投资 有限 浙江 电力企业 管理职能 
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电力配电安装企业营规划思考获取全文在线阅读
7
出  处:《中国集体经济》 2011年第12X期73-74,共2页
作  者:陈梅芳 许佳盛
摘  要:为更好地适应主分离的电力体制改革,电力配电安装企业需正确定位企业营方向、营模式,规划企业的发展阶段,充分发挥企业现有资源优势和潜力,调整激励制度和实施管理创新,拓展企业营领域,保证企业持续发展。
关 键 词:分离 电力企业 营规划 
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当前电力企业财务管理的难点及突破点获取全文在线阅读
8
出  处:《山西财政税务专科学校学报》 2011年第1期41-43,共3页
作  者:赵红
摘  要:现阶段电力企业财务管理存在一些问题,这些问题既有外在的因素造成,也有内部原因形成,已成为财务管理的短板,从负面影响着电力企业财务管理目标的实现。本文拟针对不同的问题进行分析,从而找出破解这些问题的突破口。
关 键 词:电力企业 财务管理 突破口 
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浅论电力企业财务管理获取全文在线阅读
9
出  处:《财政监督》 2010年第6期36-37,共2页
作  者:江浩
摘  要:我国电力企业过十年的发展,从无到有,从小到大,得到了快速的发展。但电力企业在发展中仍存在许问题,本文从电力企业财务管理的现状、财务管理的新目标以及以资金管理为核心的集中财务管理模式三个方面探讨企业财务管...
关 键 词:电力企业 财务管理 资金管理 
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资金管理在电力企业成本管控中的运用获取全文在线阅读
10
出  处:《经济师》 2010年第2期228-228,共1页
作  者:苏超波 黄颖峰
摘  要:企业成本管理和控制是巩固利润的保证.成本管理和控制是否做得好是企业发展的关键,电力集团企业通过创新财务管理,运用资金收支两条线、预算管理等几种财务管理模式,可达到节约成本、提高企业效益的目的。
关 键 词:成本管控 资金管理 电力企业 
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